Probleme zu lösen, Prozesse zu steuern und Mitarbeitende anzuleiten, sehen die meisten Führungskräfte ganz selbstverständlich als ihre Kernaufgaben an. Doch was ist damit, sich selbst zu führen? Der Nutzen von Selbstführung wird nicht selten in Zweifel gezogen. Dabei ist Selbstführung einer der Schlüssel für unternehmerischen Erfolg und die Kompetenz, aus der sich alles andere Führungshandeln ableitet. Sie braucht allerdings Bereitschaft, Zeit und Disziplin, um wirksam werden zu können. (mehr …)