Wir unterstützen Organisationen wirksam und menschlich mit Veränderungsprozessen und Komplexität angemessen umzugehen.
Kooperative Führung in 60 Sekunden
„Unser Herzensanliegen ist Wachstum der Wirksamkeit – sowohl in der Führung als auch in der Zusammenarbeit“
Die Unternehmenslotsen
Als Unternehmenslotsen sind wir für unsere Kunden Sparringspartner auf Zeit. Wir unterstützen und wir erfassen Zusammenhänge. Wir befähigen auf Augenhöhe und bringen unsere gesamte Praxiserfahrung mit ein. Unsere Arbeitsgrundsätze: Erfahrungsgesättigt. Evidenzbasiert. Ergebnisorientiert.
Unternehmen zu führen war noch nie einfach. Doch gerade in der heutigen dynamischen Welt, ist es anspruchsvoller denn je, auf komplexe Herausforderungen angemessen zu reagieren – gerade dann, wenn die Verantwortung auf wenigen Schultern lastet. Kooperative Führung beteiligt Menschen, holt Kolleginnen und Kollegen mit ins Boot und schafft ein gemeinsames Wollen und Handeln.
Veränderung braucht drei Dinge: Zeit, Kraft und Geld. Wir etablieren gemeinsam mit Ihnen Kooperative Führung über einen Weg von mehreren Jahren. Wir begleiten und befähigen Sie mit Maß und Ziel, sodass Sie als Unternehmen Ihren Weg der Führung einüben sowie diesen langfristig und eigenständig leben können.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.
„Durch die Führungskräfteentwicklung sind unsere Mitarbeiter gut ausgerüstet, was großes Vertrauen schafft. Auch das große Thema Fluktuation hat sich bei uns dadurch schon verbessert.“
„Durch die Unterstützung der Unternehmenslotsen helfen wir unseren Mitarbeitern dabei, sich im Unternehmen wohl- und wertgeschätzt zu fühlen, so dass sie in der selbständigen Arbeit ihre Potenziale voll entfalten können. Auch für mich als Geschäftsführer ist die Zusammenarbeit wertvoll, denn wer sich nicht selbst führen kann, kann auch andere nicht führen.“
„Als Ver- und Entsorgungsbetrieb müssen wir perfekt funktionieren. Mithilfe der erarbeiteten Visionen, strategischen Ziele und Leitlinien wurden alle vier Führungsebenen geschult, so dass es jetzt eine klare Struktur und Einigung für alle Mitarbeiter gibt. Mit diesen klaren Zielen sind unsere Führungskräfte in der Lage, das Vereinbarte gut umzusetzen und selbstbewusst zu führen.“
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