Dein Mitarbeitergespräch steht an. Diesmal liegt dein eigener Zettel mit auf dem Tisch.
Der Termin steht. Deine Führungskraft hat sich vorbereitet. Im Gespräch fällt dir dann nur ein, was letzte Woche war, und das, was dir wirklich wichtig ist, sagst du erst auf dem Heimweg vor dich hin.
Das lässt sich in 15 Minuten ändern. Dieser Bogen führt dich durch die Fragen, auf die es im Gespräch ankommt, und am Ende hast du deinen Vorbereitungsbogen als PDF.
Kostenlos, ohne Anmeldung, ohne E-Mail. PDF zum Herunterladen.
Es liegt nicht daran, dass du nichts zu sagen hättest.
Die meisten gehen unvorbereitet in ihr Mitarbeitergespräch. Dann bestimmt die Führungskraft, worüber geredet wird, und deine Themen kommen zu kurz.
Dir fällt nur die letzte Woche ein
Ein ganzes Jahr Arbeit, und im Gespräch erinnerst du dich an die Baustelle von letzter Woche. Was du davor gut gemacht hast, ist weg.
Und dein Chef erinnert sich vor allem an das, was schiefging.
Du nickst, statt zu sagen, was du willst
Du hättest gern mehr Verantwortung, eine Weiterbildung oder andere Arbeitszeiten. Im Gespräch nickst du trotzdem nur.
Wer nicht fragt, bekommt auch nichts.
Was dich stört, bleibt ungesagt
Rückmeldung an den Chef? Ohne Vorbereitung klingt sie schnell nach Vorwurf. Also lässt du es.
Und nächstes Jahr sitzt ihr wieder da.
Für jeden dieser drei Punkte hilft eine gute Vorbereitung. Wie die aussieht, weiß Arne Bär aus über 20 Jahren mit Handwerksbetrieben, und genau so ist dieser Bogen aufgebaut.
Der Bogen fragt, was dir sonst erst hinterher einfällt.
Er folgt Arne Bärs Vorbereitung auf das Mitarbeiter-Entwicklungsgespräch, entstanden in über 20 Jahren mit Handwerksbetrieben. Fünf Bausteine, und den vierten traut sich ohne Vorbereitung kaum jemand.
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Was gut läuft und was besser werden soll
Bis zu drei Punkte für das, was du gut machst, und drei für das, was du besser machen willst, jeweils mit einem Beispiel.
Du hast Belege statt Bauchgefühl. Ein Beispiel bleibt hängen, ein Eigenschaftswort nicht.
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Was beim letzten Mal vereinbart war
Was habt ihr im letzten Gespräch abgemacht, und was davon hast du umgesetzt? Beim ersten Gespräch steht da einfach „Erstes Gespräch“.
Du zeigst, dass du dranbleibst, und offene Punkte gehen nicht verloren.
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Was du erreichen willst
Ein bis zwei Themen für die nächste Zeit: was du erreichen oder verändern willst, was dich daran hindern könnte, was dein erster Schritt ist und welche Unterstützung du brauchst.
Du gehst mit einem eigenen Vorschlag ins Gespräch. Festgelegt wird er dann gemeinsam.
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Rückmeldung an deine Führungskraft
Was läuft in der Zusammenarbeit gut, und was wünschst du dir anders? Sachlich und mit Beispielen.
Du sprichst an, was dich beschäftigt, und es klingt nach Rückmeldung statt nach Vorwurf.
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Was du sonst noch ansprechen willst
Platz für alles, was dir wichtig ist und sonst nirgends hineinpasst. Freiwillig.
Nichts fällt dir erst auf dem Heimweg ein.
So klingt ein geschärfter PunktAus „hab die Inbetriebnahme bei Ölmann allein gemacht, ohne den Chef anzurufen“ wird: „Ich habe die Inbetriebnahme bei Ölmann allein durchgeführt, ohne meine Führungskraft anzurufen.“
Deine Vorbereitung entsteht hier.
Nimm dir dein nächstes Gespräch vor. Es dauert meist keine 15 Minuten. Am Ende lädst du deinen Bogen als PDF herunter, ohne Anmeldung und ohne E-Mail.
Dein Vorbereitungsbogen. Fertig für das Gespräch.
Du bekommst ein klares, druckfertiges PDF mit deinen Punkten, nach Bereichen geordnet, und Platz für Notizen. Den legst du im Gespräch neben dich.
- Dein Rückblick: bis zu drei Punkte, was gut läuft, und drei, was du besser machen willst.
- Der Stand vom letzten Gespräch: was vereinbart war und was du umgesetzt hast.
- Deine Ziele für die nächste Zeit, mit Hindernissen, erstem Schritt und der Unterstützung, die du brauchst.
- Deine Rückmeldung an deine Führungskraft, sachlich formuliert.
- Platz für Notizen unter jedem Bereich.
Was du vielleicht noch wissen willst.
Was kostet der Bogen?
Nichts. Du brauchst keine Anmeldung und keine E-Mail-Adresse. Am Ende lädst du dein PDF direkt herunter.
Erfährt mein Betrieb, was ich eintrage?
Dein Bogen geht an niemanden aus deinem Betrieb. Gespeichert wird er nur, damit du dein PDF abrufen kannst, nach einem Tag ist er gelöscht. Was du ins Gespräch mitnimmst, entscheidest du selbst. Näheres steht in der Datenschutzerklärung.
Wie lange brauche ich?
Meist keine 15 Minuten, wenn du dein nächstes Gespräch vor Augen hast. Am längsten dauert erfahrungsgemäß die Rückmeldung an deine Führungskraft. Da lohnt es sich, kurz nachzudenken.
Was macht der Knopf „Konkreter formulieren“?
Er macht aus deinen Stichworten einen Satz, den du so sagen kannst. Dein Text bleibt stehen, bis du den Vorschlag ausdrücklich übernimmst. Fehlt etwas, sagt er dir, was.
Ersetzt der Bogen das Gespräch?
Er bereitet dich darauf vor. Reden müsst ihr selbst, und mit einem guten Zettel in der Hand redet es sich leichter.
Ich bin Führungskraft. Gibt es das auch für mich?
Ja. Die Vorbereitung für Führungskräfte, mit dem Gesprächsprotokoll als Word-Datei, gibt es kostenlos im Mitgliederbereich. Den Zugang bekommst du hier.
15 Minuten jetzt. Oder im Gespräch wieder nur nicken.
Du weißt, wann dein Gespräch ist. Wahrscheinlich weißt du auch schon, was dir auf dem Herzen liegt. Was gefehlt hat, war die Reihenfolge, in der du es sagst. Die liegt jetzt vor dir.
Fang mit dem Punkt an, der dir gerade eingefallen ist, während du das hier liest.