Mitarbeiter zu Mitdenkern machen

Dein Weg zum souveränen Unternehmer
Von: Arne Bär (Ingenieur, erfahrener Ex-Geschäftsführer im Handwerk sowie zertifizierter Excellence-Assessor)

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Entwickle ein Team, das eigenständig Verantwortung übernimmt und Aufgaben löst – damit dein Betrieb auch dann läuft, wenn du nicht vor Ort bist. Gewinne die Freiheit zurück, für die du ursprünglich angetreten bist.

19-teiliger Video-Fahrplan: Kompakte, messerscharfe Anleitungen für den echten Handwerksalltag.
Sofort anwendbare Werkzeuge: Inklusive praxiserprobter Leitfäden, Checklisten und der WOOP-Methode für Mitarbeitergespräche.
Freiheit durch Führung: Lerne, wie du Aufgaben so delegierst, dass dein Handy endlich stillbleibt.
Nachhaltiger Erfolg: Basierend auf Arnes 20-jähriger Praxiserfahrung als Ex-Geschäftsführer und ausgezeichneter Unternehmer.

Preis: 899 €

(Einmalzahlung exkl. MwSt.)

Sofortiger digitaler Zugriff auf alle 19 Lektionen.
Volle 12 Monate Zugriff inklusive aller Boni.
Sicherer Kauf über Digistore24.

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Schluss mit dem ewigen Hamsterrad

Mehr Freiheit, weniger Dauerstress: Dein System für echte Entlastung.

Du bist angetreten, um ein Unternehmen aufzubauen und als Chef frei zu sein. Doch die Realität sieht oft anders aus: Während deine Mitarbeiter längst im Feierabend sind, sitzt du noch vor Kalkulationen und Angeboten. Kaum betrittst du den Betrieb, wirst du zum „Feuerlöscher“ – du triffst jede Entscheidung selbst, weil du das Gefühl hast, dass ohne dich alles im Chaos versinken würde. Selbst am Abendbrotstisch bist du geistig oft noch auf der Baustelle.

Warum noch mehr „Einsatz“ deinen Betrieb nicht retten wird:Führung ist keine lästige Zusatzaufgabe, sondern das einzige Werkzeug, das dir echte Zeit verschafft. Wer heute noch mit „Befehl und Gehorsam“ führt, erntet Mitarbeiter, die das Mitdenken an der Garderobe abgeben und bei jedem Problem zu dir rennen.

Dein System für einen Betrieb, der auch ohne dich läuft:

Situatives Führen: Lerne, jeden Mitarbeiter dort abzuholen, wo er steht, statt den Azubi wie den Altgesellen zu behandeln.
Die Verantwortungspyramide: Mache aus Betroffenen echte Beteiligte, die Verantwortung für Ergebnisse übernehmen – auch wenn du nicht danebenstehst.
Intrinsische Motivation: Wecke die innere Begeisterung deines Teams, damit sie für den Betrieb brennen, statt nur Stunden abzureißen.
Strukturierte Entwicklungsgespräche: Nutze 15-Minuten-Gespräche mit System, um dir Stunden an späterer Fehlerkorrektur zu sparen.

Schritt für Schritt zur Entlastung

Dein 5-Schritte-Weg zum souveränen Chef-Regisseur

Modul 1: Die Handbremse lösen – Lerne den Unterschied zwischen „Antreiben“ und „Befähigen“, um die Motivation deiner Leute zu wecken.
Modul 2: Den Rücken freihalten – Nutze die Verantwortungspyramide, um so zu delegieren, dass dein Handy endlich stillbleibt.
Modul 3: Kein Platz für Fehlbesetzungen – Forme durch professionelles Onboarding eine Truppe, die wirklich zusammenhält.
Modul 4: Schluss mit operativem „Klein-Klein“ – Wecke das volle Potenzial deiner Mannschaft durch gezielte Entwicklungsgespräche nach der WOOP-Methode.
Modul 5: Die Zielgerade – Dein konkreter Fahrplan für mehr Zeit und weniger Stress, inklusive Leitfäden für schwierige Führungsgespräche.

WERKZEUGE FÜR DIE SOFORTIGE UMSETZUNG

Diese 3 Boni im Wert von 297 € sind inklusive

BONUS 1: Das „Sicher-Führen“ Leitfaden-Paket

Deine Spickzettel für Kritik-, Entwicklungs- und Delegationsgespräche. Damit du nie wieder sprachlos bist.

BONUS 2: Die WOOP-Zielsetzungs-Vorlage

Die Methode, mit der aus vagen Wünschen („Wir müssen sauberer arbeiten“) messbare Ergebnisse werden.

BONUS 3: Die „Sofort-Start“ Onboarding-Checkliste

Der komplette Fahrplan, damit neue Mitarbeiter vom ersten Tag an profitabel mitarbeiten.

Über den Kursleiter

Arne Bär: Dein Lotse für echte Veränderung

Arne Bär ist kein Theoretiker. Er ist Ingenieur und Unternehmer, der selbst dort stand, wo du heute stehst: In der Schusslinie zwischen Kundenwünschen, Mitarbeiter-Problemen und dem eigenen Anspruch. Er übernahm die Geschäftsführung eines Handwerksbetriebs mit 50 Mitarbeitern in einer wirtschaftlich extrem schwierigen Phase. Statt auf Druck und Härte zu setzen, entschied er sich für den Weg der kooperativen Führung.

Der Beweis: Dieses System funktioniert in der harten RealitätArne hat das Unternehmen nicht nur saniert, sondern zu einem der meistausgezeichneten Vorzeige-Betriebe im deutschen Handwerk gemacht:

3. Platz Ludwig-Erhard-Preis: Die höchste deutsche Auszeichnung für exzellente Unternehmensführung.
EFQM Recognised for Excellence (4 Star): Ein Siegel für stabile Prozesse, die ohne ständige Kontrolle durch den Chef funktionieren.
TOP JOB & BestPers Award: Auszeichnungen für hervorragende Mitarbeiterführung und Arbeitgeber-Attraktivität.

Heute gibt Arne genau die Werkzeuge weiter, die ihm selbst geholfen haben, diese Erfolge zu feiern – und gleichzeitig die Freiheit zu gewinnen, auch mal zwei Wochen komplett abzuschalten.

ECHTE ENTLASTUNG DURCH FÜHRUNG

Was im Videotraining „Mitarbeiter zu Mitdenkern machen“ enthalten ist

Dieses Videotraining bietet dir eine praxiserprobte Toolbox, um dein Team zu engagierten Mitdenkern zu entwickeln, die eigenständig Verantwortung übernehmen. Du löst dich damit endgültig aus dem ständigen „Feuerlösch-Modus“ und gewinnst die Freiheit zurück, dein Unternehmen strategisch zu führen – ehrlich, direkt und ohne Berater-Bla-Bla.

Das erwartet dich im Detail:

19-teiliger Video-Fahrplan: Du erhältst messerscharfe Video-Anleitungen, die du zeitlich flexibel in deinen Alltag integrieren kannst.
Die Verantwortungspyramide: Erfahre, wie du aus Betroffenen echte Beteiligte machst, die Aufgaben eigenständig und zuverlässig lösen.
Das „Sicher-Führen“ Leitfaden-Paket: Deine PDF-Vorlagen für Kritik-, Entwicklungs- und Delegationsgespräche geben dir in jeder Situation Sicherheit.
Die WOOP-Zielsetzungs-Vorlage: Nutze eine wissenschaftlich fundierte Methode, um Ziele so zu setzen, dass sie auch tatsächlich erreicht werden.
Die „Sofort-Start“ Onboarding-Checkliste: Professionalisiere die Einarbeitung neuer Mitarbeiter, damit diese vom ersten Tag an zum Erfolg beitragen.
12 Monate voller Zugriff: Das gesamte System steht dir ein Jahr lang zur Verfügung – perfekt für die Umsetzung im eigenen Tempo.

Wichtige Informationen zur Lizenz:

Nutzungsdauer: Du hast volle 12 Monate Zugriff auf das komplette Videotraining und alle Boni.
Lizenztyp: Der Kauf berechtigt zur Nutzung einer Einzellizenz für die persönliche Nutzung.

Preis: 899 €

(Einmalzahlung exkl. MwSt.)

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100% Zufriedenheitsgarantie

Sicheres Bezahlen

30 Tage

Garantie

Deine 30-Tage-„Praxis-oder-Geld-zurück“-Garantie

Kein Risiko für dich. Teste das komplette System 30 Tage lang. Nutze die Videos, probiere die Leitfäden in deinen Gesprächen aus und schau dir die Reaktion deines Teams an. Wenn du nicht zu 100 % überzeugt bist, dass Arnes Methoden dich entlasten, erhältst du ohne Wenn und Aber deine volle Investition zurück. Eine kurze E-Mail genügt.

HÄUFIGE FRAGEN UND ANTWORTEN

Alles, was du wissen musst

1. Für wen ist dieser Kurs gedacht?

Das Videotraining wurde gezielt für Inhaber, Geschäftsführer und Meister im Handwerk und Mittelstand entwickelt, die aktiv die Rolle des „Feuerlöschers“ verlassen wollen. Es ist für dich richtig, wenn du bereit bist, Verantwortung abzugeben und dein Team zu echten Mitdenkern zu entwickeln.

2. Wie viel Zeit muss ich für die Umsetzung einplanen?

Das Training besteht aus 19 kompakten Video-Lektionen, die messerscharf auf den Punkt kommen. Du kannst sie flexibel zwischen zwei Terminen, beim ersten Kaffee oder nach Feierabend schauen. Die begleitenden Leitfäden und Checklisten sind so konzipiert, dass sie dir sofort Zeit bei der Vorbereitung deiner Mitarbeitergespräche sparen.

3. Was ist der Unterschied zum „Unternehmensradar“ oder der „Standortbestimmung“?

Während das Unternehmensradar dein gesamtes Firmensystem scannt und die Standortbestimmung deine persönliche Führungsqualität analysiert, ist dieses Videotraining der konkrete Umsetzungs-Fahrplan. Hier lernst du Schritt für Schritt die Methoden (wie die Verantwortungspyramide oder situatives Führen), um dein Team nachhaltig zu transformieren.

4. Was passiert, wenn ich merke, dass es doch nicht zu mir passt?

Wir bieten dir eine 30-Tage-„Praxis-oder-Geld-zurück“-Garantie. Du kannst das System volle 30 Tage lang in deinem Betrieb testen. Wenn du nicht zu 100 % überzeugt bist, dass es dich entlastet, erstatten wir dir die volle Investition von 899 € ohne Wenn und Aber zurück.

5. Wie lange habe ich Zugriff auf die Inhalte?

Du hast volle 12 Monate Zugriff auf alle 19 Video-Lektionen sowie sämtliche Boni und PDF-Vorlagen. So kannst du die Inhalte in deinem eigenen Tempo durcharbeiten oder gezielt Lektionen wiederholen, wenn eine entsprechende Situation in deinem Betrieb ansteht.

Dein Partner für Führung, die nach Werkstatt riecht

Warum die Unternehmenslotsen?

Arne Bär und das Team der Unternehmenslotsen stehen für eine Führungskultur, die nicht im Elfenbeinturm, sondern direkt auf der Baustelle und in der Werkstatt funktioniert. Als Ingenieur und ehemaliger Geschäftsführer kennt Arne den Druck einer 70-Stunden-Woche und die Herausforderungen eines Krisenmanagements aus eigener Erfahrung. Unser Ziel ist es, dir die Werkzeuge an die Hand zu geben, mit denen du dir die Freiheit zurückholst, für die du ursprünglich einmal Meister geworden bist.

Über 20 Jahre Praxiserfahrung: Fundiertes Expertenwissen aus der Leitung und erfolgreichen Sanierung mittelständischer Handwerksbetriebe.
Höchste Qualitätsstandards: Ausgezeichnet mit dem Ludwig-Erhard-Preis und dem EFQM-Siegel „Recognised for Excellence“.
Ein System, das funktioniert: Bereits über 1.000 Führungskräfte im Handwerk nutzen diese Methoden, um sich dauerhaft zu entlasten.
Nachhaltiger Erfolg: Wir entwickeln keine kurzfristigen Impulse, sondern stabile Strukturen für einen Betrieb, der auch ohne dich läuft.

Bist du bereit, den ständigen „Feuerlösch-Modus“ endgültig hinter dir zu lassen?

Nutze Arnes praxiserprobtes System, um deine Mitarbeiter zu echten Mitdenkern zu machen und gewinne die unternehmerische Freiheit zurück, für die du ursprünglich angetreten bist.

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