Das komplette Führungswissen aus dem Seminar – komprimiert und praxistauglich für deine zweite Ebene. Lagere die Wissensvermittlung aus und sorge dafür, dass deine Vorarbeiter durch echte Beobachtung und klare Vereinbarungen Verantwortung übernehmen. Ohne dass du selbst zum Trainer werden musst.
30-Tage-„Baustellen-Test“-Garantie · 1 Lizenz zur Weitergabe an dein Team · 12 Monate Zugriff
Du hast die Strategien und Werkzeuge in den letzten Monaten gelernt. Du weißt genau, wie kooperative Führung aussieht und wie man Mitarbeiter zu Mitdenkern macht. Aber im harten Tagesgeschäft stößt du auf eine unsichtbare Wand:
Du willst die Kultur verändern, aber deine Vorarbeiter kennen oft nur das alte Muster von „Ansage und Kontrolle“. Die Folge: Die Leute auf der Baustelle machen weiterhin nur Dienst nach Vorschrift.
Gute Führung braucht echte, strukturierte Beobachtung im Alltag. Aber du kannst unmöglich auf jeder Baustelle gleichzeitig stehen. Deine Bauleiter müssen das übernehmen – doch ihnen fehlt das Handwerkszeug dafür.
Du möchtest dein neues Wissen unbedingt weitergeben. Doch nach einem vollen Arbeitstag fehlt dir schlichtweg die Zeit, die Energie und der pädagogische Faden, um abends noch den Seminarleiter für dein Team zu spielen.
Weil deine Bauleiter Konflikte oder Demotivation vor Ort nicht führungstechnisch klären können, eskalieren kleine Probleme. Und am Ende landet alles wieder genau da, wo es nicht hin soll: als brandeiliger Notfall auf deinem Schreibtisch.
Das ist das frustrierende Umsetzungs-Dilemma: Solange das wertvolle Führungswissen nur in deinem Kopf existiert, bleibst du der Flaschenhals deines eigenen Betriebs. Du ziehst den Karren der Veränderung als Einzelkämpfer. Und wenn du deine Bauleiter nicht schnellstens auf dein Level holst, verpuffen deine ersten Erfolge im stressigen Baustellenalltag.
Erfahre, warum Führung im Handwerk völlig neu – und vor allem auf mehreren Schultern – gedacht werden muss.
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Du hast erkannt, dass deine Bauleiter und Vorarbeiter das gleiche Führungsverständnis brauchen wie du. Doch sie alle für mehrere Tage von der Baustelle abzuziehen und in teure Präsenzseminare zu schicken, ist in der aktuellen Auftragslage schlichtweg unmöglich. Gleichzeitig kannst du nicht nach Feierabend den Hobby-Dozenten für dein Team spielen.
Was du brauchst, ist ein System, das dir diese Arbeit komplett abnimmt und sich nahtlos in den harten Baustellenalltag integrieren lässt.
Ein digitales Training ist hier der einzige Weg, der für dich und dein Team wirklich funktioniert:
Deine Bauleiter konsumieren die Inhalte genau dann, wenn es passt – auf dem Tablet im Baucontainer, auf dem Weg zur nächsten Baustelle oder in ruhigen Minuten. Kein Stillstand, keine teuren Ausfälle.
Handwerker und Vorarbeiter brauchen keine abstrakten Führungstheorien. Sie brauchen praxiserprobte Werkzeuge, die genau auf ihre Herausforderungen (wie z. B. unklare Absprachen oder demotivierte Gesellen) zugeschnitten sind.
Die didaktische Arbeit ist bereits erledigt. Du musst keine Präsentationen bauen und keine Rollenspiele vorbereiten. Du übergibst das Training einfach an deine zweite Ebene und profitierst direkt von den Ergebnissen.
Sobald deine Bauleiter diese Werkzeuge beherrschen, schließen wir den System-Bruch. Sie beginnen, Probleme vor Ort eigenständig zu klären – und dein Schreibtisch bleibt endlich frei für deine echten Unternehmeraufgaben.
Weil er das „Stahlbad“ Handwerk auswendig kennt – und genau die Sprache deiner Leute auf der Baustelle spricht.
Arne ist kein Theoretiker, der Führung aus Hochglanz-Lehrbüchern predigt. Er weiß genau, wie Handwerker ticken, welche Zweifel sie haben und wie man sie abholt. Er holt deine Vorarbeiter genau dort ab, wo sie stehen: in der Schusslinie zwischen Kundenwünschen, Materialmangel und dem eigenen Anspruch.
Deine Bauleiter brauchen keine akademischen Vorträge, sie brauchen anwendbares Werkzeug. Arne hat selbst als Geschäftsführer eines 50-Mann-Betriebs bewiesen, dass kooperative Führung keine Esoterik ist, sondern knallharte Ergebnisse liefert. Er hat das Unternehmen nicht nur saniert, sondern zu einem Vorzeige-Betrieb gemacht – weil er seine zweite Ebene befähigt hat, genau diese Werkzeuge zu nutzen.
Heute gibt Arne in diesem digitalen Training genau das Wissen an deine Bauleiter weiter, das dir als Inhaber am Ende die Freiheit gibt, auch mal zwei Wochen komplett abzuschalten, weil der Laden läuft.
„Ich verkaufe keine abstrakten Konzepte. Ich liefere dir und deinem Team die Werkzeuge für echte unternehmerische Freiheit, die ich mir selbst hart erarbeitet habe.“
Arne Bär
Wir übersetzen dein Seminarwissen genau so, dass deine Bauleiter es direkt auf der Baustelle anwenden können – pragmatisch, verständlich und ohne akademische Theorien.
Schluss mit dem veralteten „Befehl und Gehorsam“ auf der Baustelle. Deine Vorarbeiter lernen, wie sie die Eigenmotivation der Gesellen wecken, sodass diese von sich aus mitdenken und Gas geben. Sie erfahren, wie sie Stärken im Team erkennen und Aufgaben an den richtigen Mann bringen, statt sich über Fehler zu ärgern.
Dein Nutzen als Chef: Deine Leute auf der Baustelle arbeiten selbstständiger, übernehmen Verantwortung und du musst nicht mehr rausfahren, um den „Aufpasser“ zu spielen.
Deine Bauleiter lernen die Verantwortungspyramide kennen – und vor allem, wie man sie im Handwerk anwendet. Sie erfahren, wie man Aufgaben vor Ort so übergibt, dass sie ohne ständiges Nachsteuern erledigt werden. Aus „Betroffenen“ auf der Baustelle werden „Beteiligte“.
Dein Nutzen als Chef: Dein Handy bleibt endlich still. Rückfragen und Unklarheiten klärt der Vorarbeiter direkt auf der Baustelle, anstatt sie an dich weiterzureichen.
Gute Leute zu finden ist schwer – sie zu halten, ist ab sofort die Aufgabe deiner Bauleiter. Sie lernen, wie sie neue Kollegen ab dem ersten Tag auf Kurs bringen und eine ehrliche Feedback-Kultur etablieren. So fühlen sich gute Fachkräfte wohl und bleiben dem Betrieb treu.
Dein Nutzen als Chef: Du verhinderst teure Kündigungen in der Probezeit, weil die Einarbeitung und die Stimmung im Team vor Ort endlich stimmen.
Statt sich in Tagesproblemen zu verheddern, lernen deine Bauleiter, wie man echte Entwicklungsgespräche führt. Sie lernen Werkzeuge wie die WOOP-Methode kennen, um gemeinsam mit dem Team Ziele zu setzen, die auf der Baustelle auch wirklich umgesetzt werden.
Dein Nutzen als Chef: Konflikte und Demotivation eskalieren nicht mehr bis in dein Büro. Deine Vorarbeiter werden zu echten Problemlösern, die zwischenmenschliche Themen direkt im Keim ersticken.
Deine Vorarbeiter erhalten praxiserprobte Leitfäden und Checklisten, um auch schwierige Gespräche – ob mit Subunternehmern, Kunden oder unmotivierten Kollegen – souverän zu meistern. Am Ende des Kurses steht der konkrete, individuelle Umsetzungsplan für ihren Baustellenalltag.
Dein Nutzen als Chef: Der System-Bruch ist geschlossen. Deine Baustellen laufen wie ein Schweizer Uhrwerk – völlig egal, ob du gerade vor Ort bist oder endlich ungestört an deinem Unternehmen arbeitest.
Du musst keinen eigenen Lehrplan erfinden. Wir liefern eine einsatzbereite Toolbox, die genau auf die harten Anforderungen im Handwerk zugeschnitten ist – fix und fertig verpackt für deine zweite Führungsebene:
In kompakten Lektionen lernen deine Vorarbeiter Schritt für Schritt, wie sie ihr Team richtig führen. Keine dicken Wälzer, sondern messerscharfe Video-Anleitungen, die sie entspannt im Baucontainer, im Auto oder zwischen zwei Terminen auf dem Smartphone schauen. Das verhindert teure Ausfallzeiten und bringt sofortige Klarheit.
Dank praxiserprobter Leitfäden, Checklisten und der WOOP-Methode haben deine Bauleiter für jedes Gespräch den roten Faden in der Hand. Sie wirken sofort souveräner, treffen klare Vereinbarungen mit den Gesellen und lösen Probleme selbstständig, statt sie zu dir ins Büro zu tragen.
Deine Leute haben ein ganzes Jahr Zugriff auf alle Inhalte. So können sie Lektionen genau dann wiederholen, wenn es im Alltag brennt – egal ob bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiter oder wenn es im Team knirscht. Für jede dieser Situationen haben sie den passenden Leitfaden zur Hand.
Statt als Dauer-Feuerlöscher von Baustelle zu Baustelle zu hetzen, hast du das Ruder wieder fest in der Hand. Deine Kulturveränderung greift endlich auch draußen, weil deine zweite Ebene mit demselben System führt, das Arne Bär selbst zum preisgekrönten Erfolg gemacht hat.
Kein flaues Gefühl mehr im Magen, wenn das Telefon klingelt. Nur noch die Gewissheit, dass du ein Team draußen hast, das eigenständig mitdenkt und dir den Rücken für deine echten Unternehmeraufgaben freihält.
Wissen im Kopf ändert noch nichts. Deshalb bekommt jeder deiner Bauleiter sieben Werkzeuge dazu. Er beantwortet ein paar Fragen zu einem echten Fall aus seiner Kolonne, und am Ende hält er ein fertiges Dokument in der Hand: einen Gesprächsleitfaden, einen Einarbeitungsplan, ein Übergabe-Skript. Kein Chat, keine Vorkenntnisse, kein Rückruf bei dir.
Die Aufgabe, die seit Monaten liegen bleibt, endlich sauber übergeben.
Am Ende steht: Zielbild, Plan und ein wörtliches Übergabe-Skript.
Welche Führung dieser eine Mensch bei dieser einen Aufgabe braucht.
Am Ende steht: Entwicklungsstufe, passender Stil, Aktionsplan für vier Wochen.
Für die Person, bei der man das Gefühl hat: Da geht mehr.
Am Ende steht: Analyse mit Entwicklungsschritten und einem Schritt für diese Woche.
Der Neue fängt Montag an, und die Woche ist längst voll.
Am Ende steht: Druckfertiger Plan von den ersten drei Minuten bis zum Ende der Probezeit.
Das Gespräch, das seit Wochen geschoben wird, weil der Einstiegssatz fehlt.
Am Ende steht: Ausformulierte Sätze nach SUPER, SORRY und STOPP, dazu ein Leitfaden.
Das Jahresgespräch, bei dem beide vorbereitet sein sollten.
Am Ende steht: Ein Gesprächsbogen zum Ausdrucken, mit dem man in den Raum gehen kann.
Das Vorhaben, das seit Wochen liegen bleibt, weil jeden Morgen die Baustelle lauter ist.
Am Ende steht: Ein Ergebnisziel in einem Satz, dazu Maßnahmen mit Wer und Wann.
Vielleicht denkst du, das könnte dein Bauleiter auch mit ChatGPT machen. Aber achte auf den Unterschied: ChatGPT beantwortet Fragen. Es stellt keine. Schreibt dein Polier hinein, dass er diese Aufgabe leider selbst machen muss, bekommt er recht.
Arnes Bogen fragt zuerst, ob die Aufgabe überhaupt sein muss. Dann, ob wirklich nur er sie kann. Erst danach geht es um die Übergabe. Diese Reihenfolge stammt aus zwanzig Jahren als Geschäftsführer und Berater im Handwerk.
Damit hat jeder deiner Bauleiter Arne im Rücken.Auch um halb sieben auf der Baustelle, wenn du gerade nicht ans Telefon gehst.
Lass uns Tacheles reden. Deine Investition in dieses digitale Training für dein Team beträgt 899 € 699 €.
Als Unternehmer weißt du: Es geht nie nur darum, was etwas kostet, sondern was es dir einbringt – oder was es dir erspart. Du hast im Seminar bereits Zeit und Geld in deine eigene Führungskompetenz investiert. Aber wenn deine zweite Ebene dieses Wissen nicht auf die Straße bringt, war diese Investition nur die halbe Miete.
Lass uns zwei einfache Rechnungen aufmachen, die du aus deinem Alltag kennst:
Was wäre die Alternative, um deine Bauleiter weiterzubilden? Du schickst sie auf ein klassisches, dreitägiges Führungs-Seminar.
Die Rechnung für EINEN Mitarbeiter:
Gesamtkosten: schnell über 3.500 € für EINEN Mitarbeiter
(Und nach drei Wochen ist die Hälfte der Theorie wieder vergessen.)
Einmalig 699 €
Deine Bauleiter lernen in kurzen Etappen direkt auf der Baustelle oder im Container. Es gibt keine produktiven Ausfallzeiten, und sie können die Inhalte ein ganzes Jahr lang immer wieder abrufen, wenn es im Alltag brennt.
Eine Lizenz, die du an dein ganzes Team weitergibst – statt teurer Einzelbuchungen pro Kopf.
Was passiert, wenn du nichts tust? Du führst zwar im Büro nach dem neuen kooperativen System, aber deine Bauleiter draußen agieren weiter nach dem alten Prinzip „Ansage und Kontrolle“. Die Folge: Der Frust bei der Mannschaft wächst. Einer deiner besten Gesellen kündigt innerlich – und dann schriftlich, weil er diesen Führungsstil vor Ort nicht mehr erträgt.
Die Rechnung für nur EINE Kündigung:
Gesamtkosten für einen Abgang: über 19.500 €
(Und das ist konservativ gerechnet. Deine Nerven und grauen Haare nicht eingerechnet.)
Wenn dieses Training deinen Vorarbeitern hilft, auch nur einen einzigen guten Mitarbeiter zu halten, der wegen schlechter Führung auf der Baustelle gegangen wäre, hat sich deine Investition bereits fast 30-fach bezahlt gemacht. Von den Stunden, die du nicht mehr ins Auto steigen musst, um auf der Baustelle Feuerwehr zu spielen, haben wir da noch gar nicht gesprochen.
699 € für das Ende des System-Bruchs und Baustellen, die sich endlich selbst organisieren? Das ist kein Preis. Das ist die logischste Unternehmensentscheidung, die du heute treffen kannst.
Weil theoretisches Wissen auf der Baustelle im Alltagstrubel schnell untergeht, lassen wir deine Vorarbeiter bei der Umsetzung nicht allein. Sie haben keine Zeit, sich vor jedem Gespräch stundenlang den Kopf zu zerbrechen. Deshalb bekommen sie die fertige Ausrüstung direkt an die Hand – praxiserprobt und sofort einsatzbereit.
Nie wieder sprachlos oder unsicher im Gespräch mit Gesellen oder Subunternehmern. Deine zweite Ebene erhält Arnes praxiserprobte Gesprächsleitfäden für die wichtigsten Situationen direkt vor Ort:
Dein Vorteil als Chef: Deine Bauleiter lösen Konflikte souverän selbst. Du musst nicht mehr als Streitschlichter auf die Baustelle fahren.
Schluss mit schwammigen Vorsätzen wie „Ab morgen halten wir die Baustelle sauberer“. Mit dieser wissenschaftlich fundierten Methode (Wish, Outcome, Obstacle, Plan) machen deine Vorarbeiter vor Ort Nägel mit Köpfen:
Dein Vorteil als Chef: Vereinbarungen werden endlich eingehalten. Das Team vor Ort übernimmt Verantwortung für das Ergebnis, statt bei Problemen sofort dich anzurufen.
Die Einarbeitung neuer Leute ist ab sofort nicht mehr (nur) dein Job, sondern Aufgabe des Teams vor Ort. Die ersten Tage auf der Baustelle entscheiden, ob ein neuer Mitarbeiter bleibt oder wieder kündigt.
Dein Vorteil als Chef: Du gibst neue Mitarbeiter beruhigt an deine Vorarbeiter ab. Die Einarbeitung läuft professionell und du verhinderst teure Fehlstarts in der Probezeit.
Jeder deiner Bauleiter bereitet damit selbst vor, was sonst bei dir landet:
Dein Vorteil: Unbegrenzt nutzbar, für jeden Mitarbeiter neu.
Der Unterschied zwischen einem Betrieb, der dich auffrisst, und einem Unternehmen, das dir Freiheit schenkt, liegt nicht darin, dass du noch härter arbeitest – er liegt darin, wie deine zweite Ebene führt. Hier siehst du schwarz auf weiß, was sich für dich ändert, sobald deine Bauleiter Arnes System konsequent auf der Baustelle umsetzen:
Weil der System-Bruch zwischen Büro und Baustelle dich zwingt, überall gleichzeitig zu sein.
Weil dein Team auf der Baustelle die Werkzeuge hat, um Probleme selbst zu lösen.
„Der Meister-Titel macht dich zum Fachmann, und dein Seminarwissen hat dich zu einem besseren Chef gemacht. Aber erst ein starkes Team in der zweiten Reihe, das deine Werte auf die Baustelle trägt, macht dich zum freien Unternehmer. Dieses digitale Training für deine Bauleiter ist die Brücke dorthin.“
Arne Bär
Wir wollen ehrlich zu dir sein: Dieser Kurs für deine Bauleiter ist kein Zauberstab, den du einmal schwingst, und am nächsten Tag läuft jede Baustelle von allein. Es ist ein Werkzeugkasten für echte Veränderung. Und Werkzeuge funktionieren nur, wenn man sein Team auch damit arbeiten lässt. Damit du weißt, woran du bist, haben wir klar definiert, für wen diese Investition in die zweite Ebene gedacht ist – und für wen nicht.
Unser Versprechen: Wenn du dich bei den grünen Haken wiederfindest und bereit bist, dein Team wirklich machen zu lassen, geben wir deinen Bauleitern das beste Rüstzeug an die Hand, das es im Handwerk gibt. Wenn du eher bei den roten Kreuzen nickst: Bitte kaufe diesen Kurs nicht. Du (und dein Team) werdet damit nicht glücklich werden.
Wir können dir viel darüber erzählen, wie wichtig es ist, deine zweite Ebene auszubilden. Aber wir wissen auch: Am Ende zählt für dich nur, ob das Ganze in der harten Praxis auf der Baustelle wirklich funktioniert. In diesem Video kommen keine bezahlten Schauspieler zu Wort, sondern gestandene Unternehmer aus dem Handwerk. Sie haben genau das getan, was du jetzt vorhast: Arnes System nicht für sich im Büro behalten, sondern es konsequent an ihre Leute draußen weitergegeben.
* Mit dem Klick lädt das Video von Vimeo; dabei werden Daten an Vimeo übertragen. Datenschutz
Keiner dieser Betriebe hat sich über Nacht verändert. Aber all diese Unternehmer haben irgendwann erkannt: Ihr eigenes Führungswissen ist nur die halbe Miete, solange die Vorarbeiter draußen weiter im alten Stil führen. Sie haben eine Entscheidung getroffen und ihr Team befähigt.
Heute führen sie Unternehmen, die nicht nur profitabler sind, sondern auch wieder Spaß machen. Sie haben Bauleiter, die Konflikte selbst lösen, Teams, die mitdenken – und die Freiheit, auch mal beruhigt in den Urlaub zu fahren, weil der Laden läuft.
Die Frage ist jetzt nicht mehr, ob Arnes System funktioniert.
Die Frage ist nur noch: Bist du bereit, den System-Bruch endgültig zu schließen?
Alles, was Arne Bär in 20 Jahren über Führung im Handwerk gelernt hat – fix und fertig verpackt für deine zweite Ebene. Lass uns kurz zusammenrechnen, welchen realen Gegenwert du dir heute sicherst, wenn du den System-Bruch in deinem Betrieb endgültig beendest:
19 messerscharfe Lektionen, die deine Bauleiter und Vorarbeiter Schritt für Schritt vom reinen „Antreiber“ zu echten Führungskräften vor Ort machen. Inklusive 12 Monate vollem Zugriff für dein Team auf alle Inhalte und Updates.
Die Spickzettel für Kritik-, Entwicklungs- und Delegationsgespräche direkt auf der Baustelle. Deine Leute sind nie wieder sprachlos.
Die wissenschaftliche Methode, mit der das Team vor Ort aus vagen Wünschen konkrete Ergebnisse und Lösungen macht.
Der Fahrplan für deine Vorarbeiter, damit neue Mitarbeiter vom ersten Tag an perfekt integriert und schnell profitabel werden.
Delegation, Feedback, Einarbeitung, Führungsstil, Potenzial, Jahresgespräch und Ziele, jedes Mal als fertiges Dokument. Unbegrenzt nutzbar.
Wenn Arne als Coach zu dir in den Betrieb käme, um deine Bauleiter zwei bis drei Tage lang persönlich zu trainieren, wärst du schnell bei mehreren Tausend Euro – plus die Ausfallzeiten auf der Baustelle. Aber dieses digitale System wurde entwickelt, damit du dein Team skalierbar, flexibel und ohne Produktionsausfall weiterbilden kannst.
Deshalb zahlst du heute keine 2.043 €.
Investiere heute in die wichtigste Grundlage für einen Betrieb, der nicht mehr nur an dir hängt: die Führungsklarheit deiner zweiten Ebene.
Einmalzahlung · 1 Lizenz zur Weitergabe an dein Team · inkl. MwSt. · 12 Monate Zugriff · Selbstlernkurs
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Du kennst Arnes Methoden bereits aus dem Seminar und weißt, dass sie funktionieren. Deine einzige Sorge ist jetzt vielleicht noch: „Nehmen meine Bauleiter dieses digitale Format auch wirklich an? Passt das für die Jungs draußen?“
Lass dein Team das komplette System volle 30 Tage lang testen – völlig ohne Risiko. Schalte deinen Vorarbeitern den Zugang frei. Lass sie die ersten Videos im Baucontainer oder im Auto schauen. Lass sie die Checklisten bei der nächsten Baustellen-Besprechung direkt ausprobieren.
Wenn deine Leute danach sagen: „Das ist uns zu theoretisch“, oder wenn du selbst nicht spürst, dass dein Telefon seltener klingelt, weil draußen endlich mehr mitgedacht wird – dann wollen wir dein Geld nicht haben. Eine kurze E-Mail genügt: keine Gründe, keine Formulare, keine Rechtfertigung. Wir erstatten dir die vollen 699 € zurück. Schnell und unbürokratisch.
Warum wir das machen? Weil wir wissen, dass dieses System exakt die Sprache deiner Vorarbeiter spricht – ohne Berater-Bla-Bla, direkt aus dem harten Handwerks-Alltag. Wir übernehmen das volle Risiko, damit du und dein Team völlig befreit den Praxistest machen könnt.
Lass uns ein letztes Mal Tacheles reden. Du hast Arnes Seminar besucht und weißt, dass die Methodik stimmt. Aber vielleicht fragst du dich trotzdem: „Schaffen meine Bauleiter die Umsetzung draußen auf der Baustelle? Meine Jungs sind schon etwas speziell.“ Wenn du dich in den folgenden Punkten wiedererkennst, dann ist dieses Team-Training nicht nur „ganz nett“, sondern genau das fehlende Puzzleteil, auf das du gewartet hast:
Unser Rat: Wenn du bei mehr als zwei Punkten genickt hast, dann zögere nicht länger. Der System-Bruch zwischen Büro und Baustelle schließt sich nicht von allein. Hol deinen Leuten das System, mit dem Arne seit Jahren Handwerksbetriebe aus genau dieser Lage holt. Kein Risiko für dich, die Baustellen-Garantie läuft 30 Tage.
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Wir wissen, dass du keine Zeit für komplizierte IT-Systeme hast. Der Start ist genauso pragmatisch und direkt wie der Kurs selbst. So geht’s nach dem Klick auf den Bestell-Button weiter:
Du schließt den Kauf über unsere sichere Bestellseite ab. Sofort im Anschluss erhältst du deine persönlichen Zugangsdaten für den exklusiven Mitgliederbereich (dein „Chef-Cockpit“).
In deinem Mitgliederbereich trägst du einfach die E-Mail-Adressen der Bauleiter, Vorarbeiter oder Abteilungsleiter ein, die den Kurs absolvieren sollen. Du hast jederzeit die volle Kontrolle darüber, wer Zugriff erhält.
Sobald du die Adressen eingetragen hast, erledigt unser System den Rest. Deine Mitarbeiter erhalten vollautomatisch eine E-Mail mit ihren eigenen Login-Daten und können sofort starten – egal ob im Büro, zu Hause oder direkt im Baucontainer.
Nein, absolut nicht. Das System ist extrem nutzerfreundlich aufgebaut. Wer ein Smartphone bedienen oder ein YouTube-Video abspielen kann, kommt auch mit diesem Kurs spielend zurecht. Die Videos können bequem von überall geschaut werden.
Das ist kein Problem. Du bekommst als Chef deinen eigenen Zugang zum Mitgliederbereich. Dort verwaltest du die Lizenzen. Du entscheidest selbst, wann genau du die E-Mail-Adressen deiner Mitarbeiter einträgst und wer wann starten soll. Du behältst die volle Kontrolle.
Ab der Freischaltung haben deine Mitarbeiter volle 12 Monate lang Zugriff auf alle 19 Video-Lektionen, die PDF-Leitfäden, die Checklisten und alle zukünftigen Updates in diesem Zeitraum. Genug Zeit, um das Wissen Stück für Stück in den Baustellen-Alltag zu integrieren.
Ja. Ein echter Handschlag unter Handwerkern. Wenn deine Bauleiter nach 30 Tagen sagen, dass sie mit den Videos nichts anfangen können, oder du keine spürbare Entlastung merkst, schreib uns eine kurze E-Mail. Wir stornieren den Zugang und überweisen dir die 699 € ohne lästige Rückfragen sofort zurück.
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