Die Unternehmenslotsen

In jungen Jahren wurde mir die Geschäftsführung eines mittelständischen Unternehmens anvertraut. Das Unternehmen war in einem desolaten Zustand. Von Führung hatte ich zu diesem Zeitpunkt keine Ahnung. Durch diverse Führungskräfteseminare habe ich gelernt, was es heißt, Verantwortung abzugeben und Mitarbeiter zu befähigen. Durch die Umstrukturierung des Unternehmens ist es gelungen, optimale Prozesse unter Beteiligung der Mitarbeitenden zu etablieren. Zahlreiche Auszeichnungen würdigten dieses Vorgehen. Ich bin also selbst das beste Beispiel, dass man Führung lernen kann und teile heute diese Erfahrung und dieses Wissen.

Mit meiner Praxiserfahrung kann ich mich gut in die Lage der Führungskräfte versetzen und kenne ihre Sorgen und Nöte. Ich weiß, wie die Strukturen innerhalb von Organisationen funktionieren und wo Veränderungen nötig sind. Mein Grundsatz dabei lautet immer: Walk your talk – denn auch bei den Unternehmenslotsen setzen wir das um, was wir unseren Kunden empfehlen.

Ich möchte Menschen begleiten und zur Seite stehen, selbst wenn es zwischendurch mal schwierig wird. Um positive Veränderungen zu erreichen, bin ich kein Schönredner, sondern ehrlich, klar und direkt.

Um wieder einen freien Blick zu bekommen, fliege ich. Mein Motorflugzeug bringt mich in kurzer Zeit ans Meer, wo ich Kraft tanken und die Sonne genießen kann. Auch die Musik ist für mich ein wichtiger Ausgleich. Seit über 40 Jahren bin ich Saxophonist und heute Teil eines symphonischen Orchesters, womit ich an meine Zeit in der Werder Bremen Big Band anknüpfe.

„An Arne Bär schätze ich die schonungslose Offenlegung von Lernfeldern. Die Methode der kooperativen Führung ist für uns handfest, übersichtlich und gut anwendbar. Durch den ständigen Austausch, der dadurch entsteht, können wir mit unseren Mitarbeitern in eine gute Entwicklungspartnerschaft gehen.“

Karsten Specht, Geschäftsführer Oldenburgisch-Ostfriesischer Wasserverband OOWV