Kollegiale Beratung bedeutet, dass sich Menschen auf Augenhöhe gegenseitig beraten. Kollegiale Beratung nimmt berufliche Themen auf, nutzt die Kraft der Gruppe und eine feste Ablaufstruktur, sodass sich Kolleg:innen ohne externe Beratung begleiten können.
Lernimpulse und Tools für eine komplexitätsorientierte Kollegiale Beratung im beruflichen Alltag
mit Caroline Tittel und Marcus B. Hausner
Das Tagesseminar führt kompakt in die Grundlagen der Komplexität sozialer Systeme und in die Struktur der Kollegialen Beratung ein.
Kurze Impuls-Referate, praktische Übungen, geführte Interaktion und Q&A-Sessions sorgen für einen intensiven und abwechslungsreichen Trainingstag.
Die Arbeitswelt steckt voller komplexer Herausforderungen, die oftmals allein nur schwer bewältigt werden können. Hier bietet Kollegiale Beratung einen Ansatzpunkt für den Umgang mit Komplexität.
Prof. em. Dr. Christiane Schiersmann war bis 2018 Professorin für Weiterbildung und Beratung am Institut für Bildungswissenschaft der Universität Heidelberg. Ihre wissenschaftlichen Arbeitsschwerpunkte sind die Entwicklung und Beratung von Personen, Teams und Organisationen, Kompetenzerfassung und -entwicklung, Qualitätsmanagement und Weiterbildung.
Marcus B. Hausner, M. A., begleitet als Unternehmenslotse Führungskräfte und Geschäftsführende in Fragen kooperativer Unternehmens- und Führungskultur. Sein komplementärer Beratungsansatz verbindet aktuelle Erkenntnisse der Komplexitäts- und Chaosforschung mit erfahrungsgesättigtem Know-how aus mehr als 20 Jahren Beratungsarbeit.
Kollegiale Beratung auf der Grundlage des Heidelberger integrativen Prozessmodells (HiP) bietet eine theoretisch solide Verortung in den jüngeren Komplexitätstheorien und eine pragmatische Rahmung zur Bearbeitung berufsalltagsbezogener Fallsituationen durch eine betriebliche oder überbetriebliche Gruppe. Der bis in die kleinsten Mikro-Interventionen ausgearbeitete Beratungsprozess leitet Menschen auch ohne professionellen Beratungshintergrund an, Fallsituationen als komplexe soziale Systeme zu verstehen und gemeinsam Ideen und Handlungsstrategien für einen adäquaten Umgang mit diesen zu entwerfen.
„Ich nutze die Methode der kollegialen Beratung schon seit Jahren im Rahmen der Führungskräfteentwicklung, des Wissensmanagements in HR und zur eigenen Reflexion. Christiane und Marcus ist es gelungen nun eine Variante auf Basis des Heidelberger Modells zu entwickeln, dass der Komplexität von Fällen in der Tiefe noch mehr gerecht wird.“
Sabrina Wüst, M.A.
Teamleiterin
„Wir haben den Ansatz in einem Kreis von Kolleginnen und Kollegen eingesetzt und ich bin angetan dem pragmatischen und gleichzeitig theoretisch gut fundierten Zugang. Ein empfehlenswertes Unterstützungsangebot für Berufstätige wie für ehrenamtlich Mitarbeitende.“
Christoph Schubert
Evangelischer Pfarrer
“Der Umgang mit Komplexität ist in der heutigen Beratungspraxis eine Schlüsselkompetenz. Die komplexitätsorientierte Kollegiale Beratung von Christiane Schiersmann und Marcus Hausner stellt einen wirkmächtigen Zugang dazu dar, mit dem ich überzeugende eigene Erfahrungen sammeln konnte.”
Dr.-Ing. Jörn von Grabe, M.Sc., M.A.
Team- und Persönlichkeitsentwicklung
Sommertreffen des Forums für Komplexität und Selbstorganisation (FoKuS) Beratung am Fr. 28. / Sa. 29. Juni 2024 am Institut für Bildungswissenschaft der Universität Heidelberg.
Kollegiale Beratung – Online am Di. 13. August 2014 ab 17.00 Uhr
Herbstreffen des Forums für Komplexität und Selbstorganisation (FoKuS) Beratungam Fr. 25. / Sa. 26. Oktober 2024 am Institut für Bildungswissenschaft der Universität Heidelberg.
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